Tecnología AL DÍA

A lo largo de la historia ha sido común ver rivalidades entre los líderes de diferentes compañías, donde se han presentado tanto encuentros amistosos, como disputas polémicas. Muchos de estos enfrentamientos tienen un eje en el ecosistema tecnológico como el lugar donde nacen ideas que cambian el mundo y donde se ponen en juego miles de millones, lo que hace natural que se desarrollen diferencias entre los más poderosos de los desarrolladores.

Un nuevo estudio sobre tendencias de internet elaborado por Mary Meeker y la firma de inversión Kleiner Perkins, una respetada analista e inversora estadounidense, acaba de publicarse. Por vigesimotercer año consecutivo el informe pone en común datos de diferentes fuentes para sacar conclusiones y anticipar la evolución de las principales tendencias del mundo digital. La temática de este año gira en torno a los datos, la personalización, la innovación en el comercio electrónico y el crecimiento del mercado chino en los negocios que beben de internet. El número de internautas ya supera la mitad de la población mundial. Cuando los mercados alcanzan este grado de madurez es muy complicado encontrar un crecimiento; así lo ha evidenciado el crecimiento del 0% de la comercialización de smartphones en 2017 y la desaceleración en el número global de internautas; el crecimiento ha caído del 12% en 2016 al 7% en 2017. La dinámica de innovación y competencia globales están propiciando

753.000 millones de dólares. Esa es la actual valoración de mercado de Microsoft. Una cifra astronómica y mareante que es importante no solo por ese número como tal, sino por el hecho de que es la primera vez en tres años que Microsoft supera a Google en este ámbito. Ese logro probablemente temporal convierte a la empresa liderada por Satya Nadella en la tercera más importante del mundo en valoración de mercado por detrás de Apple y Amazon. Las cosas van bien en Redmond, y esa nueva Microsoft en la que Windows ya no es tan importante no para de crecer en ingresos. Diversificar le funciona a Microsoft Puede que la clave de ese éxito esté en la diversificación de sus negocios, que han pasado a cubrir un rango de soluciones y modelos de negocio mucho más amplio. De la tradicional dependencia de Windows u Office hemos pasado a una situación en la que sus servicios en la nube, sus avances en inteligencia artificial y su entrada en algunos mercados "experimentales" están d

Este año se cumplen tres décadas de que S. Scott Crump y su esposa, -al crear una rana de juguete para su hija-, sentaran las bases de la industria que hoy prospera alrededor de la impresión 3D. Su visión del negocio los llevó a solicitar la patente y a fundar Stratasys, la compañía que es dueña de cientos de patentes en este campo. La idea de los Crump ha permitido a otros, como los ingenieros de Amazon, soñar con camiones equipados con impresoras 3D para producir los pedidos durante el reparto . La curiosa idea se planteó en el año 2015 y tenía como objetivo acelerar el reparto de pedidos imprimiendo los bienes según los fueran solicitando los clientes. Amazon tiene la patente de esta idea que, probablemente, no tenga aplicación práctica, ni ahora, ni a corto ni a medio plazo. Pero ahí queda la 'visión'. La impresión 3D es un recurso que permite a los equipos creativos de múltiples industrias desarrollar prototipos de manera más rápida , generar cambios y mejorar el diseño

El comercio electrónico , en todas sus dimensiones y popularizado por empresas como Amazon y eBay, han visto sus mejores cifras en la última década. Sólo en Estados Unidos, las ventas digitales crecen cuatro veces más que las físicas, y a nivel mundial, un 20% más que el año anterior según la consultora A.T Kearney . En términos geográficos, el pódium está reñido entre Estado Unidos y China, con Reino Unido y Alemania como las siguientes opciones. El crecimiento de Alibaba, una suerte de Amazon chino que acaba de batir récords de ventas, ha jugado un papel esencial en la lucha por el primer puesto. En cualquier caso, una de las razones de este crecimiento masivo se ha encuadrado en el rápido aumento de los sitios online nativos, tanto en número como en nuevas geografías y por la entrada, prácticamente obligada, de los comercios físicos en el mundo digital . Añadiendo también el aumento de las compras a través de dispositivos móviles. Lo que actualmente se entiende como comercio

Una empleada de Google, en la sede de la compañía en Chicago La tecnológica Google ha superado a Apple  en la lista de las marcas más valiosas del mundo que publicó este martes la consultora Millward Brown, al alcanzar un valor de 229.198 millones de dólares (201.694 millones de euros). Google ha aumentado un 32% su valor con respecto a la lista de 2015, mientras que la firma de la manzana ha retrocedido un 8%, hasta los 228.460 millones de dólares (201.044 millones de euros) y ha pasado a ser segunda. "La innovación continua, el aumento de los ingresos procedentes de la publicidad y el crecimiento del negocio en la nube han contribuido a que Google sustituya a Apple en el puesto número uno", señaló en un comunicado la consultora, filial de la empresa publicitaria WPP. Millward Brown publica desde 2006 la llamada lista BrandZ en la que la también tecnológica Microsoft vuelve a ser tercera, con 121.824 millones de dólares (107.205 millones de euros). La compañía d

Atrás quedaron los tiempos en los que los ciudadanos temían introducir sus datos bancarios en Internet, atrás quedaron los temores a que un paquete no llegase jamás o a que determinada página web te robase todo tu dinero a través de la Red. Ahora, las compras online son algo común para millones de ciudadanos de todo el mundo que reservan habitación de hotel, compran billetes de avión y regalan entradas de teatro mediante un par de clics en el ordenador o en el móvil. Una de las empresas pioneras en el negocio, eBay, ha cumplido ahora veinte años en los que ha experimentado ese proceso que aún no termina. Fundada en 1995, la web no tardó en convertirse en una de las principales referencias de las subastas y la compraventa de productos de segunda mano a través de Internet. Su gran rival era Amazon , un fantástico servicio que facilitaba la compra de productos sólo disponibles en otros países. Ahora, eBay y Amazon ya no son lo que eran sino algo mucho más grande y ambicioso. En la

En 1994, Jeff Bezos era visto como la promesa de Wall Street. Era el vicepresidente más joven del banco de inversión DE Shaw & Co. (sólo tenía 30 años). Su salario se calculaba con seis ceros, y tenía frente a sí un camino pavimentado hacia la cima del mundo financiero. Sin embargo, Jeff tenía otros planes. Ese mismo año dejó el mundo bursátil. Se enfiló hacia el sueño que tenía desde niño: crear un comercio minorista de productos electrónicos y de libros . Así fue que empezó con su propio negocio en la incipiente world wide web. El movimiento fue temerario y soñador: dejarlo todo para ir en busca de su idea. El éxito fue rápido e internet seguía creciendo exponencialmente. En pocos años se convirtió en la referencia del comercio electrónico. La historia de Jeff En 1964, en Albuquerque, Nuevo México, una joven de 17 años llamada Jacklyn Gise dio a luz a un niño. Lo tuvo que criar sola, pues el padre los había abandonado. Al poco tiempo, esa joven contrajo matrimonio con Miguel

Amazon presentó su primer teléfono, un gadget que busca ser más ‘inteligente’ que el promedio . Después de más de un año de rumores por fin el smartphone de Amazon es una realidad. Se llama ‘Fire Phone’ , un aparato que destaca por los servicios exclusivos de Amazon y por tener una pantalla que se mueve de acuerdo a la posición de tu mirada. Por dentro el Fire Phone no es nada que no se haya visto antes. Tiene un procesador de 4 núcleos a 2.2 GHz, 2 GB de RAM, gráficas Adreno 330, cámara principal de 13 MP y una pantalla de 4.7 pulgadas. Hasta ahí podríamos decir que es un Android de gama alta cualquiera, pero lo que sigue hace la diferencia: Servicios únicos del Fire Phone Amazon ha desarrollad propuestas interesantes de servicios que no se ven en otras plataformas. Un ejemplo es ‘Rayos-X’ , el cual te permite conocer más información del contenido que estás viendo, leyendo o escuchando en tu Kindle sin necesidad de salir de la aplicación. Así, el Fire Phone no será la exce

Conoce las inspiradoras historias de algunas de las empresas que han revolucionado el mundo online en estos 25 años. Larry Page y Sergey Brin, fundadores de Google   Sería prácticamente imposible imaginar el panorama actual de internet sin Google . Y es que este gigante tecnológico es mucho más que el principal buscador del mundo; es un conglomerado de increíbles aplicaciones, soluciones y productos en la Web. Desde su fundación en el garaje de un amigo de los emprendedores en 1998, Google Inc. ha crecido a tener más de 20,000 empleados a nivel global y a convertirse en el pináculo de innovación digital. El interés de Larry Page en la tecnología surgió cuando, teniendo seis años, su padre -pionero en la ciencia de la computación- le regaló una computadora. Page siguió estudiando temas relacionados a la ingeniería hasta que decidió hacer un doctorado en Stanford, donde conoció a Sergey Brin , un talentoso joven originario de Moscú que en el momento tra

El minorista online Amazon.com Inc planea entrar a la batalla por el entretenimiento hogareño en los próximos meses con el lanzamiento de un servicio gratuito de transmisión de televisión costeado con publicidad , reportó este jueves el Wall Street Journal citando fuentes anónimas. Amazon entraría a un mercado donde destacan compañías como Netflix o Apple. (Foto: Archivo) Amazon probablemente transmita series televisivas originales y de producción propia, además de programas adquiridos bajo licencia gratuitos para los espectadores, reportó el medio citando a personas familiarizadas con el asunto.  El diario dijo que todavía no está claro cómo se brindará un servicio de este tipo a los consumido

El 2012 nos deja muchas lecciones sobre el mundo de la tecnología que debemos tener en cuenta para este nuevo año.  The Bussiness Insider hizo un recuento de lo bueno y lo malo de este año . LECCIÓN 1: Cuidado con tuitear información sin confirmar La ocurrencia de  Alistair McAlpine de perseguir legalmente a los que tuitearon o retuitearon falsas acusaciones de que había estado involucrado en abuso infantil , a raíz de un informe televisivo de la BBC, cambió el panorama legal en el Reino Unido. Los tuiteros que tienen 500 seguidores o menos podrían estar en contacto con los abogados de McAlpine y, previo pago de una pequeña suma a la caridad, escapar de la persecución, mientras que los que tienen más serían obligados a pagar daños y perjuicios ​​o acudir a los tribunales. “Obviamente, las personas deben ser responsables de sus acciones , pero es absurdo juzgar el comportamiento de un individuo irreflexivo por las mismas normas que se aplican a